課題
導入前
案件実績とSV別給与をExcelに手集計し、原価計算は属人化。月次損益の締めに数日を要し、顧客・部門ごとの採算を多角的に見ることが難しかった。
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月次の損益を素早く把握したいExcel手集計で締めが数日遅れ
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案件・給与データを正確に取り込みたいZAC・給与データを手作業で転記
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顧客・部門ごとの採算を多角的に見たい軸別の集計が困難で全体最適化できず
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売上原価・粗利を自動で算出したい原価計算が属人化しブラックボックス
ソリューション
導入後
取込から可視化までを1基盤で。経営層には全社損益をリアルタイムに、部門長には担当顧客の採算を、経理には自動化された原価計算を — 三方の経営判断を支える多軸損益ダッシュボードを構築。
損益ダッシュボード — 売上・原価・粗利・営業利益を顧客別に可視化