
PayPilot は、職種別給与テンプレート・変動履歴・多言語UIを1基盤に統合した中堅企業向け HR/給与SaaS。国内3拠点+海外3拠点、約5,000名の従業員給与計算を支える。
「Excelミス頻発・締切月平均2件遅延・履歴メール散在・海外拠点参加不可」という運用課題を、ゼロから8ヶ月で内製構築した、新規プラットフォーム立ち上げストーリー。
国内3拠点 + 海外3拠点に約5,000名のコンサルタント・エンジニア・バックオフィスを擁する経営コンサル企業。職種・等級・拠点ごとに給与体系が複雑で、半期ごとの査定と月次給与計算は HR部門の大きな業務負荷となっていた。
海外拠点(シンガポール・ハノイ・バンコク)の急成長に伴い、複数通貨・複数言語・拠点別承認フローを支える基盤が必須に。Excelとメールに依存した運営からの脱却が経営課題化していた。
職種・等級別テンプレで基本給を自動算出
昇給・賞与・手当変更を履歴付きで記録
HR・経営層が部門・拠点別に1クリック承認
明細を社員へ多言語で自動配信
技術的な問題ではなく、月次給与計算の確実性・履歴管理・グローバル対応に直結する経営課題として捉え、Excelから脱却できる仕組みをゼロから設計する必要がありました。
Excel計算式のミス・転記漏れにより、締切遅延が月平均2件発生。HR部門の月末は常時残業状態となっていた。
昇給・賞与・手当変更の根拠がメール散在し、過去年度の参照や監査対応に多大な工数を要していた。
Excelテンプレが部門ごとに派生し20+バージョンが乱立。テンプレ改定時に「どれが最新か」が分からなくなる事態が頻発していた。
日本語Excelのみのため、海外3拠点 約1,860名はローカルExcel運営。全社の人件費可視化と統合管理が不可能だった。
ニホン・コンサルティング様の組織・運営事情を深く理解した上で、「HR部門にスピード・確実性を、社員に透明性を、経営に可視性を」という三方のニーズを 1 基盤に統合した HR/給与計算 SaaS を、ゼロから内製で構築しました。

Excel派生で 20+バージョンが乱立、最新が不明。
バージョン管理付き、適用社員数も可視化。
昇給・賞与の根拠がメール散在、監査困難。
過去年度参照・監査対応が1クリックで完了。
Excel手計算で3日かかり、ミス頻発。
部門別承認フロー + 一括承認で運用効率化。
日本語Excelのみで海外3拠点 約1,860名が対応不可。
海外拠点の社員も同一基盤で給与確認可能。
PayPilot導入後、月次給与運営の確実性と運用効率は紙Excel時代から大きく改善しました。
Excelミス・転記漏れの発生率がほぼゼロに低減。締切遅延もなくなり、HR月末の常時残業が解消。
全給与変動を自動記録し、人件費分析・労務監査対応のための経営資産として活用可能に。
月次給与計算工数が大幅削減され、HR部門が戦略的な人事企画に注力できる体制を獲得。
海外3拠点も同一基盤で運営可能となり、全社人件費の可視化と統合管理が実現。
月末3日間Excel手計算 + 締切遅延月2件、常時残業。
4時間で計算完了、戦略的人事企画に時間を投入できる。
給与明細はPDFメール、変動の理由が不透明。
明細を多言語で即時確認、昇給根拠も透明化。
日本本社の制度から疎外、ローカルExcel運用に依存。
英語UI + 多通貨で同一基盤参加、全社の一員に。
人件費データが拠点別Excelに散在、全社分析不可。
全社人件費を部門・拠点・通貨別にリアルタイム可視化。