Amela
LoopBoard株式会社 様 プラットフォーム構築ストーリー
機密保持のため、企業名・プロジェクト名・システム画像は仮名およびモックに置き換えています。

チームの業務改善サイクルを、ゼロから内製で。

LoopBoard は、プロジェクトとタスクをカンバンボードで可視化し、繰り返し業務を標準化テンプレート化、締切はプッシュ通知でリマインドする、PDCA を回す業務管理モバイルアプリ。

進捗の可視化・標準化・締切リマインド・PDCA サイクル ─ 業務改善に必要な 4 軸を同時に満たすアプリを、ゼロから 6ヶ月で内製構築した、新規プラットフォーム立ち上げストーリー。

PDCA
1アプリ
計画→実行→確認→改善
BOARD
カンバン
進捗をひと目で可視化
TEMPLATE
標準化
繰り返しをテンプレ化
NOTIFY
プッシュ通知
締切を逃さない
LoopBoardカンバン
To Do
進行中
完了
🔔
締切リマインド:API設計レビュー 本日17時
01
CLIENT
お客様について

業務改善を牽引する、国内有数の「LoopBoard」様。

LoopBoard株式会社様は、チームの業務改善・生産性向上を支援する事業を展開。プロジェクトとタスクを 1 つのアプリで管理し、現場の業務サイクルを回すサービスを提供しています。

単なるタスク管理ではなく、カンバンによる進捗可視化、繰り返し業務の標準化、締切のプッシュ通知を組み合わせ、PDCA を回し続ける仕組みとしての価値を築いています。

対応OS
iOS / Android
PDCA
4 フェーズ
標準化テンプレート
多数
BUSINESS FLOW
計画 (Plan)
プロジェクト・タスク作成
優先度・期限を設定
実行 (Do)
カンバンで進める
ボードでタスクを移動
確認 (Check)
進捗・完了を確認
完了状況をレビュー
改善 (Act)
標準化テンプレート化
次のサイクルへ反映
02
CHALLENGE
解くべき設計課題

アプリに求められた、4 つの構造要件。

いずれも技術選定の問題ではなく、生産性・業務改善・対応漏れ防止に直結する事業要件。ゼロからの新規構築で「同時に成立させる」設計が必要でした。

一元管理
ツールが分散したままなら、情報が散らばる
進捗可視化
可視化できなければ、遅延に気づけない
標準化
仕組みがなければ、毎回ゼロからになる。
リマインド
通知がなければ、締切の対応漏れが起きる。
03
ARCHITECTURE
共に築いた構成

業務改善を、4 つの領域で「回り続ける基盤」へ。

一元管理・進捗可視化・標準化・通知の 4 領域を、Flutter でゼロから内製で構築しました。

Amela
EXECUTION
6ヶ月
期間
24人月
総工数
領域 ①
一元管理
課題
プロジェクトとタスクを 1 つで扱う必要。
解決策
プロジェクト×タスクの統合管理
優先度・ラベル・繰り返しに対応。
領域 ②
進捗可視化
課題
進捗をひと目で把握する必要。
解決策
カンバンボードで可視化
To Do / 進行中 / 完了 を一覧。
領域 ③
標準化
課題
繰り返し業務を効率化する必要。
解決策
PDCA標準化テンプレート
適用で標準タスクを自動作成。
領域 ④
通知
課題
締切の対応漏れを防ぐ必要。
解決策
プッシュ通知でリマインド
締切・繰り返しを自動通知。
App
FlutterDartProvider (MVVM)
通信
DioREST API
通知
Firebase MessagingLocal Notifications
04
IMPACT
アプリが生み出す価値

LoopBoard 様の「回り続ける業務改善」が、加速する。

このアプリは技術指標ではなく、生産性・業務改善・対応漏れ防止といったビジネスアウトカムを継続的に生み出します。

迷わず進められる基盤
プロジェクトとタスクを 1 つにまとめ、迷いを減らす設計。
遅延に気づける設計
カンバンで進捗を可視化し、滞りに早く気づける。
改善が積み上がる仕組み
標準化テンプレートで、ノウハウを再利用できる。
対応漏れを防ぐ基盤
プッシュ通知で、締切を逃さない。
STAKEHOLDER
メンバー
現場担当
一般的に
タスクが分散して迷いやすい。
LoopBoard では
1 アプリで管理、通知で締切も把握。
事業インパクト
対応漏れの削減
STAKEHOLDER
マネージャー
管理者
一般的に
進捗が見えず遅延に気づけない。
LoopBoard では
カンバンで進捗をひと目で把握。
事業インパクト
進捗管理の効率化
STAKEHOLDER
チーム
組織全体
一般的に
繰り返し業務を毎回ゼロから。
LoopBoard では
標準化テンプレートで再利用。
事業インパクト
ノウハウの蓄積
STAKEHOLDER
経営
経営層
一般的に
改善サイクルが定着しない。
LoopBoard では
PDCA を 1 アプリで回し続ける。
事業インパクト
継続的な業務改善
05
DEMO
3つのシナリオ

実際に動くデモで、LoopBoard の体験を。